맞춤 제작
HRD 담당자 입문
- 분류
- 직무교육 · 인사·교육
- 차시
- 7차시
- 교육 대상
- 교육 업무를 처음 맡은 인사·교육 담당자
과정 소개
교육 요구를 분석하고, 연간 교육 계획을 세우고, 과정을 운영하고 평가하는 HRD 담당자의 기본 업무를 익히는 과정입니다.
학습목표
- 교육 요구 분석으로 필요한 교육을 찾을 수 있다
- 연간 교육 계획을 세울 수 있다
- 교육 과정을 운영하고 결과를 평가할 수 있다
차시 구성
7차시1차시HRD 담당자의 역할
학습목표
- HRD 담당자의 역할을 설명할 수 있다
- HRD 업무의 흐름을 구분할 수 있다
학습내용
- HRD의 개념과 목적
- HRD 담당자의 주요 업무
- 교육 업무의 연간 흐름
- 필요한 역량
2차시교육 요구 분석
학습목표
- 교육 요구 분석 방법을 설명할 수 있다
- 분석 결과로 필요한 교육을 도출할 수 있다
학습내용
- 교육 요구의 종류
- 설문·면담·자료 분석
- 요구 분석 결과 정리
- 교육 우선순위
3차시연간 교육 계획 세우기
학습목표
- 연간 교육 계획의 구성을 설명할 수 있다
- 예산과 일정을 반영해 계획을 작성할 수 있다
학습내용
- 연간 교육 계획의 구성
- 교육 목표와 대상 정하기
- 일정과 예산 배분
- 계획 확정 절차
4차시교육 과정 설계 기초
학습목표
- 교육 과정의 구성 요소를 설명할 수 있다
- 학습목표를 작성할 수 있다
학습내용
- 학습목표 작성
- 교육 내용과 방법 선택
- 교육 시간 배분
- 강사 선정 기준
5차시교육 운영과 협력 기관 관리
학습목표
- 교육 운영 절차를 점검할 수 있다
- 협력 기관 선정과 관리 기준을 적용할 수 있다
학습내용
- 운영 준비와 안내
- 교육 당일 진행
- 협력 기관 선정 기준
- 계약과 운영 관리
6차시교육 효과 평가
학습목표
- 교육 효과 평가의 단계를 설명할 수 있다
- 평가 도구를 선택해 적용할 수 있다
학습내용
- 반응·학습·행동·성과 평가
- 설문과 시험 설계
- 평가 결과 분석
- 현업 적용도 확인
7차시교육 결과 보고
학습목표
- 교육 결과 보고서를 작성할 수 있다
- 결과를 다음 계획에 반영할 수 있다
학습내용
- 보고서의 구성
- 실적과 효과 정리
- 개선 과제 도출
- 경영진 보고
