맞춤 제작
직무 중심 보상 설계 기초
- 분류
- 직무교육 · 인사·교육
- 차시
- 6차시
- 교육 대상
- 임금·보상 제도를 맡는 인사 담당자
과정 소개
직무를 분석하고 가치를 평가해 직무 등급을 나누고, 그 등급에 맞는 임금 체계를 설계하는 기본 순서를 익히는 과정입니다.
학습목표
- 직무 중심 보상의 원리를 설명할 수 있다
- 직무 평가로 직무 등급을 나눌 수 있다
- 직무 등급에 맞는 임금 구간을 설계할 수 있다
차시 구성
6차시1차시연공급과 직무급의 차이
학습목표
- 연공급과 직무급의 특징을 비교할 수 있다
- 직무급이 적합한 조직 여건을 설명할 수 있다
학습내용
- 연공급의 개념과 특징
- 직무급의 개념과 특징
- 두 방식의 장단점 비교
- 직무 중심 보상의 전제 조건
2차시직무 분석
학습목표
- 직무기술서를 작성할 수 있다
- 직무의 책임과 요건을 정리할 수 있다
학습내용
- 직무 분석의 목적
- 자료 수집 방법: 면담, 설문, 관찰
- 직무기술서 항목
- 직무 요건 정리
3차시직무 평가 방법
학습목표
- 직무 평가 방법의 종류를 구분할 수 있다
- 평가 요소를 정해 직무를 평가할 수 있다
학습내용
- 서열법과 분류법
- 점수법과 요소비교법
- 평가 요소와 가중치
- 평가 결과의 조정
4차시직무 등급 체계
학습목표
- 평가 점수를 바탕으로 직무 등급을 나눌 수 있다
- 직무 등급 체계의 구조를 설명할 수 있다
학습내용
- 등급 수 정하기
- 점수 구간별 등급 구분
- 직무 배치
- 등급 체계의 검토
5차시임금 구간 설계
학습목표
- 등급별 임금 구간의 상한과 하한을 설계할 수 있다
- 구간 간 중복과 격차를 설명할 수 있다
학습내용
- 시장 임금과 내부 형평
- 구간의 상한, 중간값, 하한
- 구간 중복과 격차
- 임금 구간표 작성
6차시제도 도입과 전환 절차
학습목표
- 도입 단계별 추진 일정을 계획할 수 있다
- 전환 과정에서 구성원 보호 방안을 설명할 수 있다
학습내용
- 도입 추진 단계
- 구성원 설명과 의견 수렴
- 기존 임금과의 조정
- 시행 후 점검과 보완
