맞춤 제작
건설 프로젝트 일정·원가 관리
- 분류
- 직무교육 · 제조·건설
- 차시
- 7차시
- 교육 대상
- 건설 현장의 공무·공사 관리 실무자
과정 소개
공정표를 작성하고 진행을 관리하는 방법, 실행 예산을 세우고 기성과 원가를 관리하는 방법을 건설 현장 사례로 익히는 과정입니다.
학습목표
- 작업 분류 체계로 공정표를 작성할 수 있다
- 공정 진행을 점검하고 지연에 대응할 수 있다
- 실행 예산과 기성을 비교해 원가를 관리할 수 있다
차시 구성
7차시1차시건설 프로젝트 관리의 범위
학습목표
- 건설 프로젝트 관리의 영역을 설명할 수 있다
- 일정과 원가의 관계를 설명할 수 있다
학습내용
- 프로젝트의 특성
- 일정, 원가, 품질, 안전
- 공무 담당자의 역할
- 관리 계획의 구성
2차시작업 분류 체계
학습목표
- 작업 분류 체계의 개념을 설명할 수 있다
- 공사를 작업 단위로 나눌 수 있다
학습내용
- 작업 분류 체계의 정의
- 분류 수준과 코드
- 작업 단위의 크기
- 일정과 원가의 연결
3차시공정표 작성
학습목표
- 작업 순서와 소요 기간으로 공정표를 작성할 수 있다
- 주요 경로를 찾을 수 있다
학습내용
- 선후 관계와 소요 기간
- 막대 공정표와 네트워크 공정표
- 주요 경로의 개념
- 여유 시간
4차시공정 진행 관리
학습목표
- 공정 진행을 계획과 비교해 점검할 수 있다
- 지연 시 만회 방안을 설명할 수 있다
학습내용
- 진도율 측정
- 계획 대비 실적 비교
- 지연 원인 분석
- 공기 만회 방법
5차시실행 예산 편성
학습목표
- 실행 예산의 구성을 설명할 수 있다
- 공종별 실행 예산을 편성할 수 있다
학습내용
- 도급 금액과 실행 예산
- 직접비와 간접비
- 공종별 단가와 수량
- 예비비
6차시기성과 원가 관리
학습목표
- 기성의 개념과 산정 방법을 설명할 수 있다
- 실행 예산과 실제 원가를 비교해 차이를 분석할 수 있다
학습내용
- 기성 청구
- 실투입 원가 집계
- 예산 대비 차이 분석
- 원가 보고와 대응
7차시설계 변경과 계약 금액 조정
학습목표
- 설계 변경이 일정과 원가에 미치는 영향을 설명할 수 있다
- 계약 금액 조정 절차를 설명할 수 있다
학습내용
- 설계 변경의 사유
- 변경 물량과 단가 산정
- 계약 금액 조정의 개념
- 변경 협의 기록
