맞춤 제작
간호 조직의 리더십
- 분류
- 직무교육 · 병원·요양
- 차시
- 7차시
- 교육 대상
- 수간호사와 책임간호사, 간호 관리자
과정 소개
간호 단위의 인력과 업무를 관리하고, 간호사를 지도하고, 부서 안의 갈등과 이직 문제에 대응하는 간호 관리자의 리더십을 익히는 과정입니다.
학습목표
- 간호 관리자의 역할을 설명할 수 있다
- 근무 배치와 업무 분담을 관리할 수 있다
- 신규 간호사 지도와 이직 예방 방안을 세울 수 있다
차시 구성
7차시1차시간호 관리자의 역할
학습목표
- 간호 관리자의 역할을 설명할 수 있다
- 역할별 책임을 구분할 수 있다
학습내용
- 관리자의 역할
- 리더십과 관리
- 수간호사와 책임간호사의 책임
- 역할 점검
2차시간호 단위 운영
학습목표
- 간호 단위의 운영 요소를 설명할 수 있다
- 운영 지표를 확인할 수 있다
학습내용
- 인력과 환자 구성
- 물품과 환경 관리
- 운영 지표
- 보고 체계
3차시근무 배치와 업무 분담
학습목표
- 근무표를 기준에 맞게 작성할 수 있다
- 업무를 공정하게 나눌 수 있다
학습내용
- 근무 배치 원칙
- 업무 분담 기준
- 인력 변동 대응
- 공정성 점검
4차시신규 간호사 지도
학습목표
- 신규 간호사 지도 계획을 세울 수 있다
- 지도 과정을 점검할 수 있다
학습내용
- 적응 단계
- 교육 계획
- 프리셉터 연계
- 평가와 피드백
5차시간호사와의 면담
학습목표
- 간호사와 면담을 구조에 맞게 진행할 수 있다
- 면담 내용을 기록할 수 있다
학습내용
- 면담 준비
- 경청과 질문
- 피드백
- 기록과 후속 조치
6차시갈등 조정
학습목표
- 갈등의 원인을 구분할 수 있다
- 갈등 조정 단계를 적용할 수 있다
학습내용
- 갈등 유형
- 원인 파악
- 대화 조정
- 재발 예방
7차시이직 예방
학습목표
- 이직의 원인을 분석할 수 있다
- 이직 예방 방안을 세울 수 있다
학습내용
- 이직 원인
- 조기 신호
- 근무 환경 개선
- 성장 지원
