맞춤 제작
예산과 원가관리 기초
- 분류
- 직무교육 · 회계·세무
- 차시
- 5차시
- 교육 대상
- 부서 예산을 짜거나 비용을 관리하는 실무자
과정 소개
부서 예산을 세우고 집행을 점검하는 방법과, 원가를 나눠 보고 줄일 곳을 찾는 기본 방법을 익히는 과정입니다.
학습목표
- 근거 있는 부서 예산을 세울 수 있다
- 예산 대비 집행을 점검할 수 있다
- 원가 구조를 나눠 절감 방안을 찾을 수 있다
차시 구성
5차시1차시예산은 계획이다
학습목표
- 예산의 의미와 역할을 설명할 수 있다
- 예산 수립과 집행, 결산의 흐름을 설명할 수 있다
학습내용
- 예산의 정의와 기능
- 예산 편성, 집행, 결산의 순서
- 예산과 실적의 관계
- 예산 항목의 구성
2차시부서 예산 세우기
학습목표
- 전년도 실적과 사업 계획을 근거로 항목별 예산을 산출할 수 있다
- 부서 예산안을 작성할 수 있다
학습내용
- 전년도 실적 분석
- 사업 계획과 예산 항목 연결
- 항목별 산출 근거 작성
- 예산안 작성과 설명
3차시집행 점검과 차이 분석
학습목표
- 예산 대비 집행 현황을 표로 정리할 수 있다
- 예산과 실적의 차이 원인을 분석할 수 있다
- 차이에 대한 조치 방안을 제시할 수 있다
학습내용
- 집행 현황표 만들기
- 차이 금액과 차이율 계산
- 차이 원인의 구분
- 조치와 보고
4차시원가의 종류
학습목표
- 원가를 재료비, 노무비, 경비로 구분할 수 있다
- 직접비와 간접비, 고정비와 변동비를 구분할 수 있다
학습내용
- 원가의 3요소
- 직접비와 간접비
- 고정비와 변동비
- 비용 항목별 분류 연습
5차시원가 절감 방안 찾기
학습목표
- 원가 구조에서 절감 대상 항목을 찾을 수 있다
- 절감 방안을 비교하고 우선순위를 정할 수 있다
학습내용
- 원가 비중이 큰 항목 찾기
- 절감 아이디어 도출
- 절감 효과와 부작용 비교
- 절감 계획 작성
